VDI

Arbeitskreis Besichtigungen

Der AK veranstaltet seit Jahren für die Mitglieder des VDI-BB und für Nichtmitglieder Exkursionen und Firmenbesichtigungen, die immer auf großes Interesse stoßen, was man an den großen Teilnehmerzahlen ablesen kann.

Im Vordergrund stehen dabei der Erfahrungsaustausch und der berühmte "Blick über den Tellerrand" hinaus in die tägliche Arbeit von Ingenieurinnen und Ingenieuren. Hier treffen sich Interessierte aus den unterschiedlichsten Fachrichtungen. Das macht die Sache spannend und lohnend für jeden, der Interesse und Bedarf an technischen Lösungen hat.

Zunehmend sollen hier auch Firmen motiviert werden, sich mit neuen Geschäftsideen, oder mit innovativen Produkten oder mit ihren neuesten Entwicklungen vorzustellen. Der gesamte Dienstleistungssektor steht im Fokus, denn die Managementaufgaben für die Projektabwicklung, für die Produktionsprozesse, für Logistik, die Qualitätssicherung u.v.m. sind Aufgaben für Ingenieurinnen und Ingenieure. In der Regel ergeben sich nach den Präsentationen Kontakte für neue geschäftliche oder auch persönliche Zusammenarbeiten. Spektakuläre Bauprojekte und außergewöhnliche ingenieurtechnische Leistungen werden natürlich auch weiterhin vorgestellt.

Das Programm wird einvernehmlich in einem Team unter Leitung des neuen Arbeitskreisleiters abgestimmt, dem derzeit 5 Stellvertreter angehören. Vorschläge und Unterstützung sind jederzeit herzlich willkommen.



Berichte von vergangenen Arbeitskreisveranstaltungen

Besichtigung der Firma Biotronik 2016

Kardiovaskuläre Spitzentechnologie aus Berlin

Kardiovaskuläre Spitzentechnologie aus Berlin in den Therapiefeldern Herzrhythmusmanagement, Elektrophysiologie und vaskuläre Intervention präsentierte die Fa. Biotronik dem VDI-BV-BB AK-Besichtigungen mit zwei Vorträgen und einer anschließenden Fertigungs-Besichtigung. Zunächst stellte Frau Sofia Binias das für die Entwicklung, Herstellung und die Verwendung so wichtige Thema Qualitätsmanagement vor. So sind beispielsweise 15% der Mitarbeiter im Hause Biotronik in dem Qualitätsmanagement tätig. Nur so wird das geforderte Ziel der Funktionssicherheit bei Herzschrittmachern von 22 Jahre erreicht.

Besichtigung der Firma Biotronik 2016

Besichtigung der Firma Biotronik 2016

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In einer regen Diskussion wurden viele Fragen behandelt z.B. die Ausfallwahrscheinlichkeit von einzelnen Bauelementen und die Kontrolle von Zuliefermaterialien und die Kontrolle im Entwicklungsprozess. Leider war es in dem zeitlichen Rahmen nicht möglich alle Aspekte zu behandeln, diese müsste, so war man sich einig, in einer weiteren Veranstaltungen vertieft werden.

Im nächsten Vortrag stellte Frau Sara Naffati das Unternehmen selbst vor, dass mit der Entwicklung des ersten deutschen Herzschrittmachers durch den Firmengründer Prof. Dr. Max Schaldach und Otto Franke im Jahr 1963 in Berlin gegründet wurde. Heute sind 2500 Mitarbeiter in Berlin und insgesamt ca. 6500 Mitarbeiter weltweit für das Unternehmen tätig. Es gibt Produktionsstandorte in Deutschland, hier in Berlin, in den U.S.A., in der Schweiz und Singapur. Der Erfolg der Firma gründet sich natürlich maßgeblich durch die hohe Qualität der Produkte.

Auf dem Rundgang durch den Fertigungsbereich konnten sich die Teilnehmer dann von dem hohen Standard in der Herstellung unter Reinraumbedingungen und von dem Aufwand bei der Miniaturisierung der eingesetzten Bauteile beeindrucken lassen.

Uwe Rechentin, 12.12.2016




Veranstaltung bei EBK Krüger GmbH & Co KG am 08.09.2016:

Thema: "End of Life Lösungen, Serienauslauf, After Market, Obsolescence" sind die Stichworte mit dem sich das Arbeitsfeld der Fa. EBK Krüger GmbH & Co KG beschreiben lässt:

Mit mehr als 25 Teilnehmern fand die Veranstaltung bei der Firma EBK Krüger GmbH & Co KG in Teltow ein unerwartet großes Interesse. Die Frage, was sich hinter den o.g. Schlagworten verbirgt, weckte offenbar die Neugier bei den Ingenieuren. Steckt da eine Aufgabe für kreative Entwickler, Projektleiter, Fertigungstechniker und IT Spezialisten drin?

Der Geschäftsführer Herr Heidrich zeigte in seinem Vortrag, welche Problematik sich heute ergibt, wenn für noch in Betrieb befindliche Anlagen keine Ersatzteile mehr zu bekommen sind. Gründe dafür gibt es viele, z.B. wenn die Teilehersteller nicht mehr am Markt sind oder, wenn die Anzahl der verlangten Teile schlicht zu gering ist, als dass man dafür eine aufwändige Serienproduktion wieder anlaufen lässt. Hier wird sich zukünftig noch ein großes Arbeitsfeld auf tun, wenn mehr und mehr Teile an ihre Nutzungsgrenze kommen. Das betrifft nicht nur mechanische Teile, sondern auch elektromechanische oder elektronische Teile, die längst durch neue Produkte abgelöst sind, aber dennoch in den alten Größen benötigt werden.

Die Teilnehmer hatten Gelegenheit bei einem Rundgang durch das Werk in Teltow Fertigungsanlagen zu bestaunen, auf denen Teile und Gräte mit Präzision und Detailgenauigkeit wieder hergestellt werden, für die es keinen Hersteller mehr gibt.

Herr Heidrich verwies in seinem Vortrag auf die Website der Firma, http://www.ebk-gruppe.com/ die im Einzelnen folgendes ausführt:

Als Spezialist im Bereich Serienauslauf und Ersatzteilproduktion bietet die Firma im Geschäftsbereich "End of Life" Industrie- und Produktionsdienstleistungen rund um das Ende des Produktlebenszyklus an. Angefangen von Outsourcing über Re-Design von Produkten bis hin zur Gesamtübernahme der Lieferantenkette. Obsolescence Lösungen oder auch Obsolescence Management ist die Antwort auf Beschaffungsprobleme in Märkten mit besonders geringen Stückzahlen und hohen technischen Anforderungen. Wir erarbeiten gemeinsam mit unseren Kunden individuelle Lösungen, um Einmalbestellungen oder Kleinstaufträge technisch und wirtschaftlich sinnvoll zu gestalten. Dieses Thema regte die Teilnehmer noch zu erregten Diskussionen an, in wie weit sich denn das Geschäftsmodell rechnen könnte. Darauf gab Herr Heidrich eine einfache Antwort: Sonst würden wir nicht weiter expandieren.

U. Rechentin, 25.10.2016

Letzte Aktualisierung: 21.01.2017

Veranstaltungen des Arbeitskreises

Stattgefundene Veranstaltungen des letzten halben Jahres

Arbeitskreisleiter:

rechentin

Dipl.-Ing. Uwe Rechentin

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